Coaching

Warum Coaching?

Führungskräfte von morgen entwickeln

Ich bin Mona Klare aus Hamburg und arbeite als Coach für Start-ups, große Unternehmen und Einzelpersonen. Eine der häufigsten Fragen von Menschen, die mit dem Thema Führung zu mir kommen lautet:

„Ich muss meine Leute im Team ständig motivieren. Ich erwarte, dass sie von sich aus motiviert sind und eigene Ideen präsentieren. Tun sie aber nicht! Geht das besser?“

Diese Führungskräfte selbst sind hochmotiviert, extrem leistungswillig und überrascht, dass es ihr Team nicht ist.

Perspektiv-Wechsel

Mir ging es genauso:

Als junge Führungskraft von 27 Jahren im Marketing brannte ich für meine neue Rolle. Mir ging vieles nicht schnell genug. Ich wollte etwas bewegen. Vor allem mein Team: Menschen, die vorher meine Kollegen und Kolleginnen waren.

Ihre Reaktion: Wie Öl am Wasserglas ließen sie mich und meine Erwartungen ‚abtropfen‘. Eine von ihnen, eine erfahrene und wertvolle Mitarbeiterin, antwortete mir einfach nicht mehr. Ich ärgerte mich sehr darüber, reagierte erst mit Druck, dann mit Gesprächs-Angeboten und ganz viel gutem Willen. Keine Chance.

Hier lesen Sie 10 gute Gründe, warum Sie mit Ihrem Coaching starten sollten.

Ich hatte zwei große Fehler gemacht:
– Ich pflegte keine echte Beziehung zu den Menschen in meinem Team
– Ich kämpfte mehr um meinen neuen Status, als mich tatsächlich weiter zu entwickeln:

Verantwortung für das eigene Tun, Denken, Fühlen

Heute, 25 Jahre später, begleite ich neue Führungskräfte und erfahrene Executives, die ihre Themen und sich selbstkritisch hinterfragen und die Zukunft ihrer Arbeit aktiv gestalten wollen.

Die Themen bringt der/die Manager/in selbst ins Coaching. Z.B.:

  • Das neue Verständnis von Führung / agile Arbeitswelt / ‚new work‘.
  • Die Klärung von Konflikten
  • Klare Abgrenzung vs. Sensibilität in der Kommunikation
  • Aufbau einer konkret gelebten Team-/ Feedback-/ Führungskultur

Was ist Ihr Thema?

Weiterdenken im geschützten Rahmen.

Ich biete als ausgebildeter Systemischer Coach Menschen einen vertraulichen Raum für Visionen, Zweifel, Fragen. Mit mir als externer Sparringspartnerin erarbeiten wir gemeinsam neue Möglichkeiten anstatt auf alten Problemen sitzen zu bleiben. Ich stelle Fragen, setze Reizpunkte und fordere Sie heraus. Respektvoll, auf Augenhöhe.

Der Fokus liegt auf dem Miteinander. Im Coaching verbinde ich meine Erkenntnisse und Erfahrung als Unternehmerin und Schauspielerin – mehr erfahren hier.

Wie kann (m)ein Coaching unterstützen?

Hinter jedem Menschen, der sich selbst und andere gut führen will, steht immer die individuelle Persönlichkeit mit ihren ganz eigenen Werten, Bedürfnissen und „Antreibern“.

Ich arbeite für und mit dem Menschen, der mir gegenübersitzt und der mit seinen individuellen Fragen weiterkommen will. Es geht dabei nicht um den Titel auf der Visitenkarte. Oder um die Prozessoptimierung Ihres Unternehmen.   Geschweige denn um eine Unternehmensberatung.

Es geht um Sie als individuelle Persönlichkeit, die ihre Führungs-Rolle erfolgreich, Sinn- und Ziel-orientiert ausfüllen will.

Lesen Sie hier persönliche Feedbacks meiner Klienten.

Dreh- und Angelpunkt in meinen Coachings sind die drei Aspekte:

  1. Rolle
  2. Beziehung
  3. Status

in der zwischenmenschlichen Kommunikation und damit auch bei der Führung von Teams.

Mit mir als Executive-Coach reflektieren Sie anders als im stillen Kämmerlein oder mit Freunden und Kollegen. Ich stelle die Fragen, die Sie weiterbringen, setze Reizpunkte und bin dabei auf Ihrer Seite! Der Fokus ausschließlich auf Ihre Themen ermöglichen Ihnen eine neue Bewertung bisheriger Sicht- und Verhaltensweisen.

Mein Coaching bringt Ihnen nicht nur Erkenntnis, sondern auch konkrete Wege zur praktischen Umsetzung für die von Ihnen gewünschte Veränderung.

Sie bestimmen Ihre Themen, wie z.B.

Wann ist ein Gruppen-Training/Workshop zum Thema Leadership und Kommunikation besser als ein 1:1 Coaching? 

Über mein Coaching speziell für Künstler lesen Sie hier

Ihre Antworten finden – für Ihre Zukunft

Veränderungsbereitschaft, Freiwilligkeit und absolute Vertraulichkeit sind die Basis von erfolgreichem Coaching. Das Coaching findet außerhalb Ihres Arbeitsumfeldes statt und ist die intensivste Form der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

Coaching hilft beim Einordnen dessen, was war. Der Fokus jedoch liegt auf dem, was in Zukunft alles möglich ist. Denn nur die Zukunft können wir aktiv gestalten.

Hier lesen Sie 10 mögliche Ergebnisse von einem Coaching.

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Was genau passiert im Coaching?

Die gemeinsame Arbeit startet, indem Sie Ihre Ziele für das Coaching formulieren, die kleinen und die großen. Was wollen Sie erreichen?

Konkret. Realistisch. Messbar.

Dann gehen wir auf Forschungsreise: Wir suchen und finden die Fragen, die Sie weiterbringen:

  • Indem wir miteinander Gespräche führen.
  • Indem im geschützten Rahmen laut reflektieren können.
  • Indem wir nicht nur einen intellektuellen Dialog führen sondern auch die Körpersprache und Ihre emotionalen Ressourcen für Sie nutzbar machen.
  • Indem ich Sie spiegle und Feedback gebe. Ohne Absicht. Ohne Appell.
  • Indem Sie Selbst- und Fremdwahrnehmung miteinander abgleichen können

Nur dieser ganzheitliche Coaching-Ansatz bietet Ihnen neue Impulse, neue Bewertungen und Veränderungen, die nachhaltig sind.

Sie haben zu jeder Zeit die Dinge in der Hand. Ich biete an, die für Sie schwierigen Situationen nachzustellen, konkret neues Verhalten auszuprobieren, ganz praktisch. Und spielerisch. Z.B.

  • Frei von schlechtem Gewissen kritisches Feedback üben
  • sich klar und souverän abzugrenzen z.B. in Verhandlungen, ohne dem Gegenüber Angst zu machen
  • schwierige Gespräche zu lenken sowie Konflikte unaufgeregt anzusprechen
  • Selbst-bewusster Umgang mit männlicher oder weiblicher Dominanz

Ich gebe Ihnen dabei die Möglichkeit zum Perspektiv-Wechsel. Das heißt: Wir wechseln die Rollen. (Keine Sorge, das hat nichts mit Schauspielen zu tun!)

Wir werden alltagstaugliche und konkrete Möglichkeiten erarbeiten, die neben dem Erkennen für die praktische Umsetzung Ihrer individuellen Ziele passen.

Messbarkeit von Coaching

Wann war ein Coaching erfolgreich? An den am Anfang gesetzten Zielen wird das Coaching nach spätestens 6 Monaten und 6 Coaching-Sessions gemessen – und der Erfolg der gemeinsamen Arbeit.

Sie sind interessiert an einem Coaching? Sie wollen vorab aber erst einmal noch ein paar Fragen klären? Gerne! info(Replace this parenthesis with the @ sign)klares-coaching.de oder rufen mich gleich an +49 (0)1775216270. Wir klären am Telefon erste Fragen und vereinbaren ein – für Sie unverbindliches und kostenfreies – persönliches Vorgespräch.

Für Coachings in Berlin und Hamburg fallen keine Reisekosten an. Ich arbeite in Deutschland und Europa.