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„Mächtig ist nur, was auf Resonanz trifft“.

2014, interessante Studie*:

400 Führungskräfte verschiedenster Ebenen wurden in Tiefeninterviews zu ihren Wertvorstellungen und Erwartungen an „gute Führung“ befragt.

Herauskam u.a., daß die große Mehrheit der befragten Führungskräfte der Überzeugung ist, dass der Standort Deutschland ohne eine grundlegende Änderung der Führungspraxis weit unter seinen Möglichkeiten bleibt.

Sie kritisieren eine Fehlentwicklung der Führungskultur in Deutschland: Hierarchische Managementstrukturen und ausgeprägte Renditefixierung.

Gewünscht und nötig sind jedoch Prozesskompetenz, Kooperationsfähigkeit, die Organisation in Netzwerkstrukturen und Wertschätzung. Das führe zu Arbeitsqualität und Motivation der Mitarbeiter als Schlüssel für Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit am Standort Deutschland.

Genau! 

(c) Frank Roesner
(c) Frank Roesner

*„Führungskultur im Wandel“. Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA), die vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) gefördert wird, fragte 400 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen, Organisationen und Unternehmensebenen.